又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了
蜜月行

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
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像小弟這次訂的飯店是好時光旅館青年旅舍 - 仁川

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 4 間禁煙客房
  • 咖啡廳
  • 空調
  • 花園
  • 圖書館
  • 便利商店
  • 自動櫃員機
  • 自助洗衣
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 公共區域提供電視
  • 遊樂場

熱情款待

  • 飯店內附設遊樂場
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 獨立用餐區
  • 付費電視頻道

鄰近景點

  • 海濱步道區
  • Wolmido Marina就在附近
  • 月尾島遊樂園就在附近
  • Wolmi 傳統公園就在附近
  • 仁川港客運樞紐站就在此區域
  • 自由公園就在此區域
  • Fun 科學博物館就在此區域
  • Hwadojin 公園就在此區域
  • Sudoguksan 居住及生活博物館就在此區域
  • 仁荷大學醫院就在此地區
  • 仁川大橋就在此地區
  • 仁川公民體育場就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



政府推動金融進口替代,花旗(台灣)銀行14日響應推出「在地化」全球保管業務,並與南山人壽攜手合作,完成首筆海外資產移回台灣保管交易。花旗(台灣)銀行董事長管國霖表示,這是壽險業錢留台灣的重要里程碑,希望「台灣錢,台灣來保管」。金管會副主委王儷玲也表示,國內花園飯店保險公司有高達7.5兆資金放在國外保管銀行,若都可以移回台灣,台灣金融市場交易效果會更加驚人。

花旗(台灣)銀行14日舉行「進口替代、深耕台灣,全球保管在地服務」記者會,王儷玲受邀致詞時提到,金融進口替代政策是金管會從2014年3月所推動非常重要的政策,希望台灣自己的錢都投資在台灣的金融市場,目前台灣金流投資在海外市場至少12兆元,若可以回來台灣金融市場投資、發行,能量非常驚人。

她還說,金融進口替代政策就是希望交易在台灣市場發生,國外的交易也可以在台灣發行,像是2014年開放寶島債,至今己有1.6兆在台灣發行,是政府推動前11.23倍,今年更希望保險公司海外資產可以從海外保管銀行移回來,目前國內保險資金有7.5兆委託國外保管,希望這種交易可以在台灣做,如果這7.5兆都移回來,在保險監理,尤其投資部分會變的更透明、金融安全性也提高。

管國霖認為,金融進口替代政策能夠發揮吸引資金留台、增加就業機會、強化金融監理與鼓勵金融創新的效果,是台灣金融業發展的重要方向。截至今年10月底,國內保險業投資於海外資產的金額已超過新台幣10兆元,花旗相信南山人壽的合作案只是開端,若所有金融業皆能響應此項政策,將資產轉回台灣,「人財兩留」效果可觀,將再創台灣經濟黃金十年。

為了響應金融進口替代政策,花旗在「保險業辦理國外投資管理辦法的修正條文」通過後短短4個月內,推出嶄新、在地化的全球保管服務。同時,在軟硬體投資部分,花旗銀行將保管作業系統全面升級,在人力投資部分,除了增聘人員以提供完整服務,更派遣同仁前往香港、新加坡接受全球保管銀行服務的密集訓練,希望能夠讓台灣的人才與國際接軌。

花旗在全球超過100個國家設有營業據點,並在其中60個市場設有保管服務團隊,全球的保管資產超過16.2兆美元,亞洲10大退休基金中就有3家選用花旗保管服務。全球最大主權基金挪威主權財富基金高達8500億美元的資產,在2014年4月即因花旗綿密的自有保管網絡,委任花旗為其唯一的全球保銀。今年11月,花旗也因此得到澳洲四大銀行之首的澳洲國民銀行的青睞,成為其全球保管銀行。

花旗(台灣)銀行總經理張聖心表示,花旗在全球的國際資產保管專業無人可及,從1988年就提供台灣客戶相關服務,因此這次只花4個月時間,把IT系統、資訊跨領域、跨時區予以統一,能在台灣推出「在地化」的全球保管服務。

南山人壽董事長杜英宗也表示,台灣可以發展成國際資產管理中心,因為台灣海外資產很多,可能比外匯存底還多,他也很高興逐漸看到資金回流、落葉深根, 像是國際版債券的推出,保管銀行移回台灣,這只是資產移回的第一步,而這次南山與花旗合作,只用4個月時間就將海外資產移回台灣,不僅創紀錄、也完成不可能的任務。

至於選舉花旗的原因,杜英宗說,由於南山人壽在AIG的時代,就已經與花旗銀行就有往來,投資在海外的業務由花旗做保管,而剛好金管會近期推金融進口替代,花旗正好在台灣有子行,在全世界也有據點。





北市政府改良i-Voting投票規範,新制預計下月中旬實施,只要提案在「公共政策網路參與平台」60天內、獲得3千讚即可成案;其中「台北市立動物園周一是否休園」,此議題可能成為新制首個i-Voting議題。

台北市政府規畫數個新的i-Voting議題,其中「台北市立動物園周一是否休園」可能成為新制首個議題,但其實動物園想要公休也沒那麼簡單,因為就算休園仍需要人力排班餵養動物,因此就算一例一休上路,動物園都還是會排人力照顧動物。

北市動物園表示並非主動提案休園一事,但伴隨一例一休上路,在排班上的確有壓力,目前首要的工作是積極補足人力;且園方主要工作是照顧動物,就算休假動物還是需要餵養或看病,不可能一天無人照顧,而目前園內有2、3百人負責照養動物,占人力物力的大宗,負責行政與遊客服務者僅數10人,因此無論是否一例一休,動物園是否休園,每天都仍需要人力照顧動物。但未來如何調配人力,或是周一是否公休都會持續內部討論。

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